A Promip, empresa brasileira de base tecnológica especializada em soluções biológicas para o Manejo Integrado de Pragas (MIP) na agricultura, conquistou a Certificação B com o apoio da consultoria ESG da Appana.
A conquista representa um marco na trajetória da organização e reflete uma jornada de preparação que envolveu diagnóstico de maturidade ESG, avaliação de práticas socioambientais, fortalecimento da governança de impacto e engajamento das equipes.
Entre setembro de 2025 e setembro de 2026, a Appana atuou de forma estratégica e técnica, contribuindo para a preparação da Promip ao longo do processo de certificação e para o aprimoramento de sua gestão de impacto.
O que é a Certificação B e o que ela avalia?
A Certificação B, concedida pelo B Lab, é um reconhecimento internacional destinado a empresas que atendem a padrões de desempenho socioambiental, responsabilidade e transparência, demonstrando seu compromisso com a geração de impacto positivo.
Em 2025, o B Lab apresentou novos padrões globais de certificação, estruturados em sete tópicos de impacto: propósito e governança de stakeholders, direitos humanos, trabalho justo, ação climática, justiça, equidade, diversidade e inclusão, gestão ambiental e circularidade, além de assuntos governamentais e ação coletiva.
Essa evolução reforça a importância de integrar a sustentabilidade à estratégia empresarial, estabelecer práticas responsáveis e demonstrar resultados por meio de processos consistentes de avaliação e verificação.
Para empresas que desejam conquistar a Certificação B, a preparação envolve compreender os requisitos aplicáveis ao negócio, avaliar práticas existentes, identificar oportunidades de melhoria e estruturar informações e evidências que sustentem sua atuação.
Nesse contexto, uma consultoria especializada em Certificação B pode contribuir para organizar a jornada, orientar as equipes e apoiar a empresa nas diferentes etapas do processo.
O desafio da Promip: estruturar sua jornada para a Certificação B
Fundada em 2006, a Promip atua no desenvolvimento e na comercialização de soluções biológicas e macrobiológicas para o Manejo Integrado de Pragas na agricultura.
Ao iniciar sua jornada de preparação para a Certificação B, a empresa buscava avaliar o alinhamento de suas políticas, processos e práticas aos requisitos da certificação, além de identificar oportunidades de aprimoramento de sua gestão socioambiental.
O desafio envolvia diferentes frentes: compreender o nível de maturidade ESG da organização, analisar documentos e políticas existentes, organizar evidências e preparar as lideranças e equipes para participar do processo de avaliação e verificação.
Mais do que reunir informações, era necessário desenvolver uma visão integrada das práticas da empresa, envolvendo diferentes áreas e fortalecendo a conexão entre sustentabilidade, governança e estratégia organizacional.
Para apoiar essa jornada, a Promip contou com a experiência da Appana em consultoria ESG e gestão de impacto.
Como a Appana apoiou a Promip na preparação para a Certificação B
A Appana desenvolveu uma consultoria ESG estruturada em diferentes frentes de trabalho, combinando planejamento, diagnóstico, análise documental, orientação técnica e preparação das equipes.
O projeto foi conduzido considerando as características do negócio da Promip, suas práticas existentes e as necessidades identificadas ao longo da jornada.
1. Planejamento, engajamento e diagnóstico de maturidade ESG
A primeira etapa envolveu o planejamento da jornada de certificação, a definição de responsabilidades e o alinhamento com gestores e lideranças.
A Appana realizou ações de sensibilização e engajamento das equipes, contribuindo para ampliar a compreensão sobre os objetivos da certificação e a importância da participação das diferentes áreas da empresa.
Também foram conduzidos o mapeamento situacional e o diagnóstico de maturidade ESG, incluindo análise de documentos estratégicos, políticas, processos e práticas organizacionais, além de consultas a stakeholders internos.
Esse trabalho permitiu identificar pontos fortes, lacunas e oportunidades de aprimoramento, estabelecendo direcionadores para as etapas seguintes.
2. Análise das práticas ESG e organização de evidências
Com o diagnóstico realizado, a Appana aprofundou a avaliação das políticas, diretrizes e práticas socioambientais da Promip, considerando seu alinhamento aos requisitos aplicáveis à certificação.
A consultoria apoiou o levantamento, a organização e a análise de documentos e evidências, além de orientar o preenchimento e a revisão da Avaliação de Impacto B (BIA), utilizada no processo desenvolvido com a empresa.
O trabalho também incluiu análises de lacunas, simulações de pontuação e recomendações de melhoria, contribuindo para qualificar as informações apresentadas e fortalecer a consistência da preparação.
Essa etapa foi fundamental para organizar as evidências relacionadas às práticas da Promip e identificar oportunidades de evolução em sua gestão ESG.
3. Preparação para a verificação e acompanhamento técnico
A Appana também acompanhou tecnicamente a Promip nas etapas de submissão, revisão e verificação junto ao B Lab.
O trabalho incluiu a preparação das lideranças e equipes para as entrevistas de verificação, com orientações e simulações de perguntas relacionadas às práticas e evidências apresentadas.
Além disso, a consultoria apoiou a estruturação da narrativa institucional de impacto e a definição de estratégias de comunicação voltadas aos públicos internos e externos.
Dessa forma, o projeto integrou a preparação técnica para a certificação ao fortalecimento da governança e da comunicação dos compromissos socioambientais da organização.
Os resultados: Certificação B e fortalecimento da gestão de impacto
A jornada desenvolvida pela Promip, com o apoio da Appana, culminou na conquista da Certificação B, reconhecendo o atendimento da organização aos requisitos aplicáveis ao processo.
Além da certificação, o projeto contribuiu para avanços importantes na estruturação da gestão de impacto da empresa.
Entre os principais resultados, destacam-se:
- Conquista da Certificação B: preparação e acompanhamento técnico da organização ao longo do processo de avaliação e verificação.
- Fortalecimento da governança e da gestão de impacto: recomendações e aprimoramentos voltados à integração das práticas socioambientais à estratégia organizacional.
- Qualificação de informações e evidências: organização documental, revisão de práticas e identificação de oportunidades de melhoria.
- Engajamento de lideranças e equipes: sensibilização, orientação e preparação dos profissionais envolvidos no processo.
- Bases para a melhoria contínua: identificação de caminhos para a evolução das práticas de sustentabilidade e governança.
Os resultados demonstram como uma jornada estruturada de preparação para a Certificação B pode contribuir não apenas para o reconhecimento externo, mas também para o aprimoramento dos processos internos e da gestão de impacto.
A experiência da Promip evidencia a importância de combinar conhecimento técnico, envolvimento das equipes e visão estratégica para avançar nos compromissos socioambientais.
Como obter a Certificação B com apoio de uma consultoria especializada?
A preparação para a Certificação B exige uma avaliação abrangente da organização e o envolvimento de diferentes áreas do negócio.
Cada empresa apresenta características, níveis de maturidade e desafios específicos. Por isso, o processo deve considerar os requisitos aplicáveis, as práticas já existentes e as oportunidades de aprimoramento identificadas.
Uma consultoria especializada pode apoiar essa jornada por meio de diagnóstico ESG, avaliação de políticas e processos, orientação sobre requisitos, estruturação de evidências, engajamento de equipes e preparação para as etapas de verificação.
Além de contribuir para a organização do processo de certificação, esse acompanhamento pode ajudar a incorporar a gestão de impacto à rotina empresarial, fortalecendo a governança e o compromisso com a melhoria contínua.
Conte com a Appana na jornada de Certificação B da sua empresa
A Appana também é uma Empresa B Certificada e reúne experiência prática e conhecimento técnico para apoiar organizações que desejam avançar em sua jornada de sustentabilidade e impacto positivo.
Nossa atuação contempla diferentes estágios de maturidade ESG, desde o diagnóstico inicial e a estruturação de práticas e evidências até a preparação e o acompanhamento dos processos de certificação e recertificação.
Com uma abordagem consultiva, buscamos compreender as particularidades de cada organização e desenvolver soluções alinhadas às suas necessidades, contribuindo para fortalecer a governança, a gestão de impacto e a integração da sustentabilidade à estratégia do negócio.
Sua empresa deseja conquistar a Certificação B ou se preparar para a recertificação?
Converse com os especialistas da Appana e descubra como podemos apoiar sua organização nessa jornada.
