Da materialidade à gestão dos indicadores ESG, conheça o trabalho desenvolvido pela Appana na construção do Relatório de Sustentabilidade 2025 da Shipping Protection.
À medida que a agenda ESG avança dentro das organizações, cresce também a importância de organizar informações, consolidar resultados e comunicar de forma clara as iniciativas desenvolvidas.
Nesse cenário, o Relatório de Sustentabilidade tem um papel importante nesse processo, pois permite apresentar de maneira estruturada como a empresa vem incorporando aspectos ambientais, sociais e de governança à sua atuação, além de ampliar a transparência junto aos seus diferentes públicos.
É a partir dessa necessidade de estruturação e transparência que a Appana apoiou a Shipping Protection na construção de seu Relatório de Sustentabilidade 2025, Padrão GRI, em um projeto que envolveu desde o Estudo de Materialidade e a definição de indicadores ESG até a estruturação da coleta de dados e a elaboração do relatório.
Da materialidade à construção dos indicadores ESG
Uma das etapas do projeto foi a realização do Estudo de Materialidade, que contemplou a análise de documentos estratégicos e operacionais, análise setorial e de tendências de sustentabilidade, entrevistas com lideranças estratégicas, identificação e priorização dos temas materiais e validação interna dos temas relevantes e impactos da organização.
Com base nos resultados obtidos, foram definidos e estruturados indicadores ESG relacionados aos temas materiais e alinhados a padrões internacionais de sustentabilidade, incluindo a GRI.
O projeto também envolveu oficinas de alinhamento e engajamento com lideranças e equipes, além da capacitação das áreas responsáveis pelos indicadores ESG e orientações para o levantamento e a coleta das informações.
Estruturação da coleta e gestão das informações ESG
Além da definição dos indicadores, o trabalho envolveu a estruturação do processo de coleta, análise, validação, apuração e consolidação das informações ESG.
Para apoiar esse processo, a Plataforma ESGTrek foi configurada e utilizada na comunicação e gestão do projeto, permitindo centralizar a coleta, organização, validação e monitoramento dos indicadores. Com isso, o projeto contribuiu para aumentar a consistência e a rastreabilidade das informações ESG, além de estruturar e qualificar o processo interno de gestão dessas informações.
Construção do Relatório de Sustentabilidade 2025
Com os temas materiais definidos, os indicadores estruturados e as informações consolidadas, o projeto avançou para a construção do Relatório de Sustentabilidade 2025 da Shipping Protection.
A Appana foi responsável pela coordenação técnica do trabalho e por atividades que envolveram consultoria de indicadores, entrevistas, orientação sobre os dados necessários, análise e consolidação das informações, redação, edição, revisão, estruturação editorial, projeto gráfico e diagramação.
O resultado foi a elaboração e emissão de um Relatório de Sustentabilidade Padrão GRI com 104 páginas, estruturado a partir do Estudo de Materialidade da organização e da definição e consolidação de seus indicadores ESG.
Um processo que fortalece a gestão ESG
O trabalho desenvolvido com a Shipping Protection foi além da publicação do relatório.
Ao longo do projeto, foram estruturados processos, indicadores e informações que contribuíram para o fortalecimento da governança e da gestão ESG, o engajamento das equipes envolvidas, a melhoria da consistência e rastreabilidade das informações e o alinhamento do reporte de sustentabilidade a um padrão internacionalmente reconhecido.
O projeto também contribuiu para integrar as questões ambientais, sociais e de governança à gestão da organização e ampliar a prestação de contas aos seus diferentes stakeholders.
Conheça o Relatório de Sustentabilidade 2025 da Shipping Protection.
Conheça também o case da Shipping Protection.
Sua empresa está preparada para o próximo ciclo de reporte?
Construir um Relatório de Sustentabilidade é uma oportunidade para estruturar informações, consolidar indicadores e fortalecer a gestão ESG da organização.
Na Appana, apoiamos empresas ao longo desse processo, desde a materialidade e estruturação dos indicadores até a coleta e gestão das informações, elaboração do conteúdo e construção do relatório.
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