Consultoria ESG
Consultoria completa, desde a implantação ao relatório. Orientamos empresas e organizações na adesão ao ESG, ampliando as oportunidades para que os lucros encontrem o propósito.
Jornada ESG Appana: única para cada organização
A Jornada ESG do Appana é elaborada de forma consultiva. Mergulhamos no contexto de cada organização para compreender as suas necessidades, sua maturidade e familiaridade com as melhores práticas contemporâneas e regulatórias.
Temos um portfólio de produtos amplo e construído com excelência, que dá suporte e promove a realização de todas as etapas necessárias para uma adesão completa e sustentável ao ESG, além de acompanhar na evolução da maturidade após a implantação.
Portfólio de Produtos ESG
Temos uma variedade de serviços que podem ser reunidos na construção de uma jornada ou contratados separadamente para atender a uma demanda específica, de acordo com as necessidades e nível de maturidade de cada empresa ou instituição.
Pessoas
Sensibilização
Oficinas e conteúdos para que os envolvidos no projeto se alinhem aos conceitos e estratégia ESG da empresa.
Engajamento
Processo sistemático e estratégico pelo qual se comunica, interage e colabora com as partes interessadas, internas e externas, de forma a criar conexão, e comprometimento com os envolvidos.
Comitê de Sustentabilidade
Orientação na estruturação de grupo de trabalho ou comitê focado em pautas ESG, além da construção de regimento interno para seu funcionamento.
Liderança Sustentável (Sustainable Leadership)
Treinamento in company de lideranças estratégicas, orientadas a políticas D&I e sustentabilidade, para compreensão, aprofundamento e gestão das temáticas ESG aliadas à estratégia do negócio.
Transferência de Tecnologia
Capacitação e acompanhamento da equipe do projeto, lideranças e/ou comitê de sustentabilidade, visando formar e dar autonomia à equipe interna.
Estratégias
Mapeamento e Diagnóstico
Análise abrangente das políticas, processos e medidas ESG, além de benchmarking de boas práticas, tendo por objetivo a identificação de lacunas, fragilidades e riscos suscetíveis a intervenções, para aprimorar a conformidade com as diretrizes organizacionais.
Estudo de Materialidade e Dupla Materialidade
Esta etapa visa determinar quais são os temas de impacto mais relevantes a serem trabalhados pela empresa nos próximos anos.
Construção da estratégia ESG e seus pilares.
Criação de Métricas e Indicadores
Definição dos Key Performance Indicators (KPIs) de sustentabilidade, permitindo a mensuração e o monitoramento do desempenho das ações ao longo do tempo.
Planejamento estratégico ESG
Desdobramento da estratégia em ações, fruto da análise das fragilidades e oportunidades identificadas e terão como objetivo a melhoria gradativa do desempenho em sustentabilidade.
Processos
Teoria da Mudança
Processo estruturado que descreve como uma intervenção ou projeto pretende causar uma mudança desejada e gerar impacto em determinado contexto, sendo um processo imprescindível para o acompanhamento dos projetos ESG.
Políticas
Elaboração da política de sustentabilidade por meio de processo participativo, envolvendo diferentes áreas da organização e alinhada aos seus valores e necessidades.
Qualificação da Cadeia Produtiva (Credencial ESG)
Refere-se ao processo de avaliação e melhoria dos aspectos ESG ao longo de toda a cadeia produtiva da empresa e visa assegurar que as práticas de negócios de fornecedores e parceiros comerciais estejam alinhadas aos padrões da organização.
Relatoria
Relatório de Sustentabilidade
Coordenação técnica; consultoria de indicadores; entrevistas; orientação de informações necessários; solicitação, tabulação e análise de dados; redação, edição e revisão; editoração, desenho gráfico, revisão de idioma, comunicação visual, formatação, entre outros aspectos necessários para elaboração de relatório de sustentabilidade utilizando padrões internacionais ou relatórios de boas práticas em sustentabilidade.
Quer desenhar uma jornada única de adesão completa e sustentável ao ESG para a sua empresa/organização?
Entre em contato para agendar uma reunião de briefing com a nossa equipe.
Formação Executiva ESG In Company
Badge nominal online que certifica a Formação Executiva ESG.
Prepare seus colaboradores e parceiros de negócios para os desafios da implementação da Jornada ESG dentro da sua empresa ou organização.
- Domine os principais conceitos, seus fundamentos e aplicações de acordo com os contextos e necessidades da organização.
- Pense as pautas ESG de forma crítica, integrada ao planejamento da sua empresa, de forma estratégica, inovadora e consistente.
- Examine os desafios concretos ligados aos indicadores ESG e compreenda a distinção entre estes e as ações fragmentadas, com o objetivo de promover inovações estratégicas e intencionais.
- Produza e faça a gestão do conhecimento sobre as pautas ESG, construindo uma comunidade de pesquisas e práticas que aproximem organizações e profissionais de diversos segmentos.
Para C-level, diretores executivos, membros de conselho administrativo, gestores e lideranças à frente de agendas relacionadas às pautas sociais, ambientais e de governança.
Programa ESG
Programa de Facilitação para Líderes
Em breve.
Programa de Mentoria em Liderança Feminina
Em breve.
Cases
Conheça os caminhos de impacto e os resultados alcançados por empresas que contratam a inteligência Appana em projetos de consultoria ESG e desenvolvimento organizacional.
Case Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás
Case Saint-Gobain Brasil
Case Polo de Ecoturismo SEBRAE
Case Grupo Marista
Case Bahiagás
Case Petronas
Conheça também
nossos conteúdos
sobre ESG
• Vídeos no Canal ESG do Appana
• Revista Appana #4 – Para entender ESG
• Revista Appana #5 – ESG e o impacto das organizações
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Única empresa do setor com as credenciais:
